Controle sus pedidos para asegurar fechas de entrega.

Nunca el control de prenomina o destajo tan sencillo y eficiente.


Monitoreo de Producción


  • Los empresarios no puede especular con los tiempos de entrega de sus producto, pero al no contar con un sistema de monitores de su fabricación, se hace complicado determinar las fechas de entrega.
  • Los supervisores muy buenos en sus función pero sin llevar registros de avance de producción, difícilmente podrán dar una información precisa de como van los avances de producción.
  • Y aunque les podamos solicitar los reportes, se les complicará llevar anotaciones y registros considerando como básicos el:
    • Bi-horario
    • Control de bultos
    • Reporte de calidad
  • Por lo que el sistema de tiket será indispensable y de gran ayuda para llevar el control de su producción.

Pagos justos


  • El personal se siente contento en una empresa donde el pago es justo y de acuerdo a su capacidad y calidad.
  • Al no tener los tiempos de los procesos definidos, o el pago por operación (destajo). Se complica el pago a las costureras, por lo que la empresa debe de establecerlos de una manera justa y equitativa.
  • Al ya tenerlos definidos debe de llevar el control de estos, situación difícil, ya que en la mayoría de los casos o se lleva un registro propio.
  • El registro lo llevan los operarios en un cuaderno, y al final de la semana se revisan con ellos la cantidad que se produjo.
  • Para los supervisores es difícil compararlos con los lotes que se terminaron. Por no llevar un control de bultos, y poder verificarlo.

Calidad


  • El control de la calidad en la actualidad se ha vuelto una necesidad básica, para poder conservar clientes y aumentar las ventas.
  • El personal de fabricación debe de estar comprometido con la calidad de la empresa.
  • El detectar a tiempo los problemas y saber que persona esta incurriendo en la calidad, ayudara mucho ha hacer conciencia de la misma.
  • En la mayoría de las empresas la calidad se detecta al final del proceso. Lo que es un buen sistema ya que al cliente no le llegara productos de mala calidad.
  • Pero esto ocasiona un costo alto a la empresa, ya que la prenda terminada en algunos casos, se tiene que regresar y reprocesar, afectando seriamente la productividad.
  • Por lo que el monitoreo en proceso es el mejor sistema de calidad.

Comparativo del sistema sin controles


Descripción Sistemas convencionales Sistema CBTAP
PRENOMINA 5 HORAS fin de semana
Riesgo de no ser exacta
Al día
Tiempo 20 minutos
AVANCE DE LA PRODUCCIÓN Avance de pedidos
Podremos entregar a tiempo
Al momento de la captura
Ajuste de la producción
CALIDAD Quién realizó la operación
Cuando la hizo
La operaria sabe que ella lo hizo
Más comprometidas

Ficha técnica

Orden de Producción

Hoja de producción


Elaboración de etiquetas

Etiqueta viajera en bulto

Registro de producción


Reporte de registro

Registro de tejido

Registro de corte


Registro de confección

Registro de confección

Registro de confección



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